“近中求进”,毗邻区做起跨省“大生意”
安徽的“长三角邻居”中,江苏算是最“近”的,两省接壤区域较多,省际毗邻地区来往十分密切。近年来,我省持续推进省际毗邻地区新型功能区建设,宁滁、宁马省际毗邻地区新型功能区驶入跨越发展快车道。
日前,南京钢铁联合有限公司与滁州宝岛特种冷轧带钢有限公司“高品质汽车用带钢联合研发中心”签约仪式在来安县汊河镇举行。中心运行后,将致力于共同开发高品质新型带钢、新型低密度高强特种钢产品。
“研发中心将进一步丰富特种钢材产品,全面提升产品品质,持续提升产品市场竞争力。”南京钢铁联合有限公司常务副总裁徐晓春说。
滁州宝岛位于来安汊河经开区,正处于顶山—汊河省际毗邻地区新型功能区内,距离南京非常近,产业链互补、区位交通等是双方合作的重要基础。如今,滁州宝岛已成为南钢的战略用户,2014年以来,南钢向滁州宝岛累计采购量近6万吨。
随着宁滁一体化的不断深入,南钢与滁州宝岛正发挥各自优势,开展联合攻关,实现资源共享、人才互通、技术共进。
这边宁滁“相邻相融”,那边宁马“紧密握手”。以马鞍山市博望区为例,该区是“中国刃模具之乡”。近年来,博望区积极推进“东向战略”,全力对接南京。
2021年7月,宁马省际毗邻地区新型功能区挂牌后,博望区迎来一体化发展的新机遇,新型功能区把“双招双引”作为经济发展的头等大事,打造1个先进智能制造产业基地,建设长三角省际毗邻地区社会治理体制创新和省际同城化发展2个示范区,实现了一体化发展新突破。
共建共享,示范区打造县级跨省合作典范
目光移到另一处苏皖毗邻地区——郎溪县。在郎溪县定埠港,随着一辆辆满载的货车从码头堆场驶离,龙门轨道吊装工作迅速启动,集装箱被一个个吊起,顺着轨道路线,平稳地落在待装船舶上。
这繁忙的场景,是郎溪县水运经济蓬勃向上的真实写照。仅今年一季度,宣城郎溪定埠港港口吞吐量就达到78.8万吨,相较于去年同期增长42%。
皖东南的小小渡口,为何如此繁荣?这里位于皖苏交界处,航线横贯长三角三省一市,有效打通了苏皖合作示范区和“一地六县”合作区水运通道,实现与长三角地区水上交通的无缝对接。
苏皖合作示范区,是全国首个以县为单位、以生态为底色、以共建共享为目标的跨省合作区。目前,苏皖合作示范区和“一地六县”合作区形成了一批一体化制度创新实践成果和重点项目建设成果。以交通建设为例,宁宣杭高速公路江苏段(高淳—宣城)全线贯通,溧宁高速江苏段(溧阳—宣城)建成通车,苏皖两省省际毗邻地区两条“断头路”的贯通,直接推动溧阳、郎溪、广德三地主城区迈入“1小时通勤圈”。
亲上加亲,皖北苏北优势互补携手共进
不仅仅是皖东南,如果把目光聚焦到北边,淮北和徐州这对皖北苏北“老铁”也紧紧握手。随着结对合作帮扶的推进,两市“亲上加亲”,交出一份可圈可点的一体化发展“答卷”。
在产业发展方面,淮北、徐州有着很多互补性,合作空间广阔。淮北锂电池、电子元器件、氢能源等产业链与徐州新能源产业有着错位发展、优势互补的效能。为此,淮北发挥机械加工、精密智造良好的产业基础优势,开展以商招商、产业链招商,积极嵌入徐州工程机械与智能装备等产业链条。
“‘淮北服务’刷新金彭速度,在这里投资放心安心。我们将做大做强金派克能源系统总部基地项目来回馈这份信任。”来自徐州市的金彭集团有限公司董事长鹿守光表示。
金彭集团旗下江苏吉麦新能源车业有限公司在淮北投资50亿元,建设金派克能源系统总部基地项目。从2022年4月16日签订投资协议到当年11月6日产品正式下线,该项目仅用了半年时间,创造了来淮北投资企业的最快落地纪录。
“好邻居”,更是“好队友”“好伙伴”。在一轮又一轮合作之下,产业更夯实,生活更美好,毗邻地区更“融合”……安徽、江苏两省将不断奋楫争先、深化合作、积极探索,共同打造区域一体化合作新典范,携手书写中国式现代化精彩篇章。
记者 王弘毅
" alt="“邻居+队友” 皖苏一体化发展再提速" />“近中求进”,毗邻区做起跨省“大生意”
安徽的“长三角邻居”中,江苏算是最“近”的,两省接壤区域较多,省际毗邻地区来往十分密切。近年来,我省持续推进省际毗邻地区新型功能区建设,宁滁、宁马省际毗邻地区新型功能区驶入跨越发展快车道。
日前,南京钢铁联合有限公司与滁州宝岛特种冷轧带钢有限公司“高品质汽车用带钢联合研发中心”签约仪式在来安县汊河镇举行。中心运行后,将致力于共同开发高品质新型带钢、新型低密度高强特种钢产品。
“研发中心将进一步丰富特种钢材产品,全面提升产品品质,持续提升产品市场竞争力。”南京钢铁联合有限公司常务副总裁徐晓春说。
滁州宝岛位于来安汊河经开区,正处于顶山—汊河省际毗邻地区新型功能区内,距离南京非常近,产业链互补、区位交通等是双方合作的重要基础。如今,滁州宝岛已成为南钢的战略用户,2014年以来,南钢向滁州宝岛累计采购量近6万吨。
随着宁滁一体化的不断深入,南钢与滁州宝岛正发挥各自优势,开展联合攻关,实现资源共享、人才互通、技术共进。
这边宁滁“相邻相融”,那边宁马“紧密握手”。以马鞍山市博望区为例,该区是“中国刃模具之乡”。近年来,博望区积极推进“东向战略”,全力对接南京。
2021年7月,宁马省际毗邻地区新型功能区挂牌后,博望区迎来一体化发展的新机遇,新型功能区把“双招双引”作为经济发展的头等大事,打造1个先进智能制造产业基地,建设长三角省际毗邻地区社会治理体制创新和省际同城化发展2个示范区,实现了一体化发展新突破。
共建共享,示范区打造县级跨省合作典范
目光移到另一处苏皖毗邻地区——郎溪县。在郎溪县定埠港,随着一辆辆满载的货车从码头堆场驶离,龙门轨道吊装工作迅速启动,集装箱被一个个吊起,顺着轨道路线,平稳地落在待装船舶上。
这繁忙的场景,是郎溪县水运经济蓬勃向上的真实写照。仅今年一季度,宣城郎溪定埠港港口吞吐量就达到78.8万吨,相较于去年同期增长42%。
皖东南的小小渡口,为何如此繁荣?这里位于皖苏交界处,航线横贯长三角三省一市,有效打通了苏皖合作示范区和“一地六县”合作区水运通道,实现与长三角地区水上交通的无缝对接。
苏皖合作示范区,是全国首个以县为单位、以生态为底色、以共建共享为目标的跨省合作区。目前,苏皖合作示范区和“一地六县”合作区形成了一批一体化制度创新实践成果和重点项目建设成果。以交通建设为例,宁宣杭高速公路江苏段(高淳—宣城)全线贯通,溧宁高速江苏段(溧阳—宣城)建成通车,苏皖两省省际毗邻地区两条“断头路”的贯通,直接推动溧阳、郎溪、广德三地主城区迈入“1小时通勤圈”。
亲上加亲,皖北苏北优势互补携手共进
不仅仅是皖东南,如果把目光聚焦到北边,淮北和徐州这对皖北苏北“老铁”也紧紧握手。随着结对合作帮扶的推进,两市“亲上加亲”,交出一份可圈可点的一体化发展“答卷”。
在产业发展方面,淮北、徐州有着很多互补性,合作空间广阔。淮北锂电池、电子元器件、氢能源等产业链与徐州新能源产业有着错位发展、优势互补的效能。为此,淮北发挥机械加工、精密智造良好的产业基础优势,开展以商招商、产业链招商,积极嵌入徐州工程机械与智能装备等产业链条。
“‘淮北服务’刷新金彭速度,在这里投资放心安心。我们将做大做强金派克能源系统总部基地项目来回馈这份信任。”来自徐州市的金彭集团有限公司董事长鹿守光表示。
金彭集团旗下江苏吉麦新能源车业有限公司在淮北投资50亿元,建设金派克能源系统总部基地项目。从2022年4月16日签订投资协议到当年11月6日产品正式下线,该项目仅用了半年时间,创造了来淮北投资企业的最快落地纪录。
“好邻居”,更是“好队友”“好伙伴”。在一轮又一轮合作之下,产业更夯实,生活更美好,毗邻地区更“融合”……安徽、江苏两省将不断奋楫争先、深化合作、积极探索,共同打造区域一体化合作新典范,携手书写中国式现代化精彩篇章。
记者 王弘毅
" alt="“邻居+队友” 皖苏一体化发展再提速" class="mask" />“邻居+队友” 皖苏一体化发展再提速

3月19日讯 NBA常规赛,湖人在客场以124-116击败火箭。
前骑士随队记者鲍仁君更新社媒写道:“东契奇一人单挑火箭。最后几分钟,除了一个3分没进,只要球在东契奇手里,基本都是直接或者间接得分。火箭这防守也是有问题,八村和詹姆斯同一个位置,同样的得分手段。”
此役,东契奇出战38分钟,投篮25中12,三分17中7,罚球14中9,得到40分9篮板10助攻1抢断。
" alt="媒体人:东契奇一人单挑火箭 只要球在他手里都是直接或间接得分" />

3月19日讯 NBA常规赛,湖人在客场以124-116击败火箭。
前骑士随队记者鲍仁君更新社媒写道:“东契奇一人单挑火箭。最后几分钟,除了一个3分没进,只要球在东契奇手里,基本都是直接或者间接得分。火箭这防守也是有问题,八村和詹姆斯同一个位置,同样的得分手段。”
此役,东契奇出战38分钟,投篮25中12,三分17中7,罚球14中9,得到40分9篮板10助攻1抢断。
" alt="媒体人:东契奇一人单挑火箭 只要球在他手里都是直接或间接得分" class="mask" />媒体人:东契奇一人单挑火箭 只要球在他手里都是直接或间接得分此次发布会上,TATA木门刷新好门“六好”标准,并重磅发布行业首家五星服务认证及三大服务权益升级,以头部企业的责任与远见,为木门乃至家居行业树立了服务标杆,推动行业从产品竞争迈向全维度价值竞争,彰显了中国家居企业深耕用户、践行高质量发展的底气与担当。
行业困局凸显:服务信任缺失刺痛消费神经,头部担当亟待彰显
长期以来,家居行业“重销售、轻服务”、“重交付、轻体验”的惯性模式,埋下了诸多行业隐患,也成为刺痛用户消费神经的核心痛点。
近年来家居行业“爆雷”事件频发,合同违约、工程烂尾、产品质量失控、承诺服务无法兑现等问题集中暴露。服务乱象屡见不鲜:多数品牌履约依赖授权门店,公司缺乏统一监管,门店爆雷、履约中断后用户维权无门;售后质保时长短,上门服务费高昂,老用户售后升级更是无从谈起;交付流程模糊,用户只能被动等待,订单进度查询无门……这些痛点长期困扰着装修家庭,不仅让无数用户的人居期待落空,遭受经济损失,也严重侵蚀了整个行业的信任基石。
服务体系与标准化的缺失,是问题的核心根源。在存量房改造成为行业新增长极的当下,对于用户而言,一扇木门的选择,早已超越了产品本身,更是对品牌履约能力、服务水平的深度考量,“买得放心、用得安心、体验舒心”,成为新时代家居消费的核心诉求。
为此,TATA木门直面问题并主动扛起企业责任,致力于打造行业内先进的服务力。TATA木门董事长纵瑞原认为,未来整个行业的发展,从企业经营本质讲就是不停的无限提高效率,反对偷工减料的短期思维,坚持品牌的中长期发展布局。而TATA木门正是希望通过本次发布会,呼吁整个行业“跳出表层内卷,回归服务质量、客户满意度的核心本质”,走向正向的、长期主义的行业生态。
价值重构:“六好”标准立心铸魂,定义新时代好门价值
面对行业困局与用户需求的深刻变革,作为木门行业的头部品牌,TATA木门始终坚守“做更好的门,给更多的人用”的企业使命,以“用户为中心”的初心为导向,首先针对“好门”的定义提出“六好”标准,推动品牌从“产品领先”向“价值领先”转型。
TATA木门董事长纵瑞原在本次发布会上重磅提出“好门”新定义——“六好”标准,以“好体验、好服务、好品牌、好产品、好设计、好价格”六大维度,完成了对“好门”价值的全维重构,精准击中用户的核心诉求。
深入拆解“六好”标准可见,其背后是TATA木门对用户情感与消费体验的深度洞察,形成了“让用户敢选、值得选、愿意选、不后悔”的完整用户服务闭环:
“好品牌”彰显格局与温度,让用户选择有依托、消费有底气;“好产品”坚守品质初心,以超190项专利技术筑牢静音优势,持续突破工艺与材料边界,满足用户对人居舒适的核心需求;“好设计”贴合全龄友好与场景化需求,实现空间与生活的有温度连接;“好体验”则覆盖从选购到使用的全流程,让用户逛得舒心、选得放心、陪伴贴心;“好价格”实现价值与性价比的平衡,让高品质家居生活人人可享;而“好服务”作为整个标准的核心支撑,更是成为本次发布会后续服务升级的核心导向,承载着TATA木门对用户“终身安心”的郑重承诺。
在此新标准的定义中,TATA木门将门的价值从产品本身,延伸为兼具品质、美学、温度与保障的全流程人居适配解决方案,为行业高质量发展注入新的价值导向。
体验落地:三大服务权益精准破局,让好服务普惠全民
作为本次发布会最贴近用户需求、最具行业示范意义的核心内容,TATA木门三大服务升级直击行业痛点与用户焦虑,每一项都体现了“解决实际问题、传递情感温度”的导向,配合99元三大服务权益包的整合推出,更实现了高品质服务的全民普惠,让好服务真正落地到每一位用户身边。
“放心购买”破解履约焦虑,筑牢消费安全防线。用户在TATA木门官方授权门店签约、付款、下单的有效订单,均纳入品牌公司统一监管与安全保障体系。若授权门店出现异常、履约中断等问题,TATA木门品牌公司将启动先行保障机制,优先保障订单正常履约——这一举措以品牌公司的实力兜底,将有效解决用户对“门店跑路”“履约难”的深层焦虑,重构用户对家居行业的信任。
“放心使用”升级售后保障,传递品牌温度。自2026年3月7日起,新下单用户可享受核心问题终身质保、终身免收上门服务费维修,无法维修时由品牌公司直接生产发货;老用户也可享受相应售后升级。面对行业“售后保质期短、维修成本高”的乱象,TATA木门实现了从“卖产品”到“交付长期安心”的价值升级,真正让用户感受到品牌的持续陪伴与责任担当。
“放心交付”则实现了流程透明,化解等待焦虑。用户可通过订单手机号授权登录官方服务,实时查询订单排产、生产、运输、安装等进度,系统主动推送九大环节消息,精准契合了当下用户对“一站式、透明化”服务的需求,让其从被动等待变为主动掌控,每一步都能感受到清晰、便捷的服务体验。
TATA木门以品牌公司兜底的方式破解履约难题,用终身质保打破售后壁垒,靠数字化手段实现交付透明,不仅重构了用户对品牌的信任,也为行业树立了服务可执行、权益可触及的标杆,打破了此前家居服务“重承诺、轻兑现”的行业怪圈。
权威背书:五星认证筑牢根基,彰显服务引领实力
TATA木门提出的“好门新定义”,通过了五星级商品服务认证,其覆盖了销售、设计、安装、维修全环节,让好门成为有标准有认证,可落地的真实体验,达成了一次非常有价值的行业探索。为此,中国质量认证中心在发布会现场为TATA木门授予行业首家国家权威机构五星服务认证,为其“好服务”提供了权威背书。
这一认证依据国家标准《商品售后服务评价体系》(GB/T 27922-2011),对TATA木门的服务水平给予了国家级权威认可。作为国家认监委认可的服务认证,其证书可在国家认监委官网查询,兼具公信力与权威性,成为TATA木门服务实力的硬核证明。
能获得五星服务认证,意味着TATA木门的服务水平已达到全国同行业领先标准,也为用户选择品牌提供了清晰的“信任标尺”,彰显了TATA木门推动行业服务升级、践行高质量发展的决心与行动力。
引领生态蝶变:以服务革新,撬动行业高质量发展
TATA木门以情感立心,体验为核,用“六好”标准指明行业价值方向,五星服务认证坚实服务基础,三大服务升级破解用户痛点,可视为一场用实际行动践行高质量发展理念,深耕用户体验的郑重宣言:用可落地、可感知的服务,化解用户焦虑、守护人居期待,让“买得放心、用得安心、体验舒心”成为每一位用户的消费常态。
未来,随着服务体系的不断完善,TATA木门将持续为用户创造更优质的人居体验。而发挥其自身示范引领作用,或将带动更多家居企业重视服务价值、深耕用户需求,共同破解市场信任难点,推动整个家居行业向更健康、更规范、更高质量的方向发展。
" alt="以服务破局 以价值领航——TATA木门“品牌价值与服务升级发布会”解锁新时代好门全维价值" />此次发布会上,TATA木门刷新好门“六好”标准,并重磅发布行业首家五星服务认证及三大服务权益升级,以头部企业的责任与远见,为木门乃至家居行业树立了服务标杆,推动行业从产品竞争迈向全维度价值竞争,彰显了中国家居企业深耕用户、践行高质量发展的底气与担当。
行业困局凸显:服务信任缺失刺痛消费神经,头部担当亟待彰显
长期以来,家居行业“重销售、轻服务”、“重交付、轻体验”的惯性模式,埋下了诸多行业隐患,也成为刺痛用户消费神经的核心痛点。
近年来家居行业“爆雷”事件频发,合同违约、工程烂尾、产品质量失控、承诺服务无法兑现等问题集中暴露。服务乱象屡见不鲜:多数品牌履约依赖授权门店,公司缺乏统一监管,门店爆雷、履约中断后用户维权无门;售后质保时长短,上门服务费高昂,老用户售后升级更是无从谈起;交付流程模糊,用户只能被动等待,订单进度查询无门……这些痛点长期困扰着装修家庭,不仅让无数用户的人居期待落空,遭受经济损失,也严重侵蚀了整个行业的信任基石。
服务体系与标准化的缺失,是问题的核心根源。在存量房改造成为行业新增长极的当下,对于用户而言,一扇木门的选择,早已超越了产品本身,更是对品牌履约能力、服务水平的深度考量,“买得放心、用得安心、体验舒心”,成为新时代家居消费的核心诉求。
为此,TATA木门直面问题并主动扛起企业责任,致力于打造行业内先进的服务力。TATA木门董事长纵瑞原认为,未来整个行业的发展,从企业经营本质讲就是不停的无限提高效率,反对偷工减料的短期思维,坚持品牌的中长期发展布局。而TATA木门正是希望通过本次发布会,呼吁整个行业“跳出表层内卷,回归服务质量、客户满意度的核心本质”,走向正向的、长期主义的行业生态。
价值重构:“六好”标准立心铸魂,定义新时代好门价值
面对行业困局与用户需求的深刻变革,作为木门行业的头部品牌,TATA木门始终坚守“做更好的门,给更多的人用”的企业使命,以“用户为中心”的初心为导向,首先针对“好门”的定义提出“六好”标准,推动品牌从“产品领先”向“价值领先”转型。
TATA木门董事长纵瑞原在本次发布会上重磅提出“好门”新定义——“六好”标准,以“好体验、好服务、好品牌、好产品、好设计、好价格”六大维度,完成了对“好门”价值的全维重构,精准击中用户的核心诉求。
深入拆解“六好”标准可见,其背后是TATA木门对用户情感与消费体验的深度洞察,形成了“让用户敢选、值得选、愿意选、不后悔”的完整用户服务闭环:
“好品牌”彰显格局与温度,让用户选择有依托、消费有底气;“好产品”坚守品质初心,以超190项专利技术筑牢静音优势,持续突破工艺与材料边界,满足用户对人居舒适的核心需求;“好设计”贴合全龄友好与场景化需求,实现空间与生活的有温度连接;“好体验”则覆盖从选购到使用的全流程,让用户逛得舒心、选得放心、陪伴贴心;“好价格”实现价值与性价比的平衡,让高品质家居生活人人可享;而“好服务”作为整个标准的核心支撑,更是成为本次发布会后续服务升级的核心导向,承载着TATA木门对用户“终身安心”的郑重承诺。
在此新标准的定义中,TATA木门将门的价值从产品本身,延伸为兼具品质、美学、温度与保障的全流程人居适配解决方案,为行业高质量发展注入新的价值导向。
体验落地:三大服务权益精准破局,让好服务普惠全民
作为本次发布会最贴近用户需求、最具行业示范意义的核心内容,TATA木门三大服务升级直击行业痛点与用户焦虑,每一项都体现了“解决实际问题、传递情感温度”的导向,配合99元三大服务权益包的整合推出,更实现了高品质服务的全民普惠,让好服务真正落地到每一位用户身边。
“放心购买”破解履约焦虑,筑牢消费安全防线。用户在TATA木门官方授权门店签约、付款、下单的有效订单,均纳入品牌公司统一监管与安全保障体系。若授权门店出现异常、履约中断等问题,TATA木门品牌公司将启动先行保障机制,优先保障订单正常履约——这一举措以品牌公司的实力兜底,将有效解决用户对“门店跑路”“履约难”的深层焦虑,重构用户对家居行业的信任。
“放心使用”升级售后保障,传递品牌温度。自2026年3月7日起,新下单用户可享受核心问题终身质保、终身免收上门服务费维修,无法维修时由品牌公司直接生产发货;老用户也可享受相应售后升级。面对行业“售后保质期短、维修成本高”的乱象,TATA木门实现了从“卖产品”到“交付长期安心”的价值升级,真正让用户感受到品牌的持续陪伴与责任担当。
“放心交付”则实现了流程透明,化解等待焦虑。用户可通过订单手机号授权登录官方服务,实时查询订单排产、生产、运输、安装等进度,系统主动推送九大环节消息,精准契合了当下用户对“一站式、透明化”服务的需求,让其从被动等待变为主动掌控,每一步都能感受到清晰、便捷的服务体验。
TATA木门以品牌公司兜底的方式破解履约难题,用终身质保打破售后壁垒,靠数字化手段实现交付透明,不仅重构了用户对品牌的信任,也为行业树立了服务可执行、权益可触及的标杆,打破了此前家居服务“重承诺、轻兑现”的行业怪圈。
权威背书:五星认证筑牢根基,彰显服务引领实力
TATA木门提出的“好门新定义”,通过了五星级商品服务认证,其覆盖了销售、设计、安装、维修全环节,让好门成为有标准有认证,可落地的真实体验,达成了一次非常有价值的行业探索。为此,中国质量认证中心在发布会现场为TATA木门授予行业首家国家权威机构五星服务认证,为其“好服务”提供了权威背书。
这一认证依据国家标准《商品售后服务评价体系》(GB/T 27922-2011),对TATA木门的服务水平给予了国家级权威认可。作为国家认监委认可的服务认证,其证书可在国家认监委官网查询,兼具公信力与权威性,成为TATA木门服务实力的硬核证明。
能获得五星服务认证,意味着TATA木门的服务水平已达到全国同行业领先标准,也为用户选择品牌提供了清晰的“信任标尺”,彰显了TATA木门推动行业服务升级、践行高质量发展的决心与行动力。
引领生态蝶变:以服务革新,撬动行业高质量发展
TATA木门以情感立心,体验为核,用“六好”标准指明行业价值方向,五星服务认证坚实服务基础,三大服务升级破解用户痛点,可视为一场用实际行动践行高质量发展理念,深耕用户体验的郑重宣言:用可落地、可感知的服务,化解用户焦虑、守护人居期待,让“买得放心、用得安心、体验舒心”成为每一位用户的消费常态。
未来,随着服务体系的不断完善,TATA木门将持续为用户创造更优质的人居体验。而发挥其自身示范引领作用,或将带动更多家居企业重视服务价值、深耕用户需求,共同破解市场信任难点,推动整个家居行业向更健康、更规范、更高质量的方向发展。
" alt="以服务破局 以价值领航——TATA木门“品牌价值与服务升级发布会”解锁新时代好门全维价值" class="mask" />以服务破局 以价值领航——TATA木门“品牌价值与服务升级发布会”解锁新时代好门全维价值